![](https://logintegra.com/wp-content/uploads/2019/05/Depositphotos_29913949_ds_847x460px_compress.jpg)
Podczas rozmów z klientami spotykamy się z dwoma różnymi podejściami do wdrożenia systemów w obszarze logistyki. Część kierowników takiego projektu jest przekonana, że należy wdrożyć możliwie najszybciej rozwiązanie o podstawowym zakresie funkcjonalności, uzyskać w krótkim czasie usprawnienie w głównych obszarach działalności, zapewniając jednocześnie możliwość indywidualnego rozwoju zastosowanego narzędzia w kolejnych etapach. Kierując się takimi kryteriami, poszukują odpowiedniego dostawcy systemu i opracowują plan działania.
W drugiej grupie są klienci, którzy nie wyobrażają sobie uruchomienia systemu, jeśli nie zostanie on wcześniej dostosowany w pełnym zakresie do ostatecznie oczekiwanego zakresu funkcjonalnego. Już na etapie opracowywania koncepcji angażują reprezentantów wszystkich użytkowników, mapują wszystkie procesy odzwierciedlane w systemie i często, już na tym etapie decydują się na integrację z innymi, używanymi w organizacji rozwiązaniami IT (ERP, WMS itp.).
Czy któraś z tych koncepcji jest lepsza lub gorsza? – nie.
Którą wybrać? – to zależy od kilku istotnych kwestii.
![](/wp-content/uploads/2019/05/Depositphotos_69617015_ds_847x460px_compress.jpg)
Postaramy się w skrócie przedstawić korzyści i ryzyka obu rozwiązań. Oczywiście w niektórych przypadkach specyfika branży, czy samej organizacji determinuje wybór odpowiedniego podejścia. Warto jednak poznać najważniejsze, według naszej oceny różnice.
![](/wp-content/uploads/2019/05/Zrzut-ekranu-2019-05-22-o-22.25.53-1024x668.png)
![](/wp-content/uploads/2019/05/Zrzut-ekranu-2019-05-22-o-22.26.12-1024x564.png)
Stosując oba podejścia możemy dojść do tego samego efektu uzyskując tej samej wielkości system, dostosowany do naszych potrzeb i zintegrowany z już działającymi aplikacjami. Jednak z naszego doświadczenia korzystniejsze jest zastosowanie pierwszej koncepcji – po podsumowaniu koszt całego projektu jest niższy, szybciej wprowadzamy najważniejsze usprawnienia, a dodatkowo mamy większe możliwości wprowadzania zmian podczas dodawania kolejnych funkcjonalności.
Oczywiście nie zawsze takie podejście jest możliwe, np. jeśli integracja z innymi systemami jest niezbędna już przed wdrożeniem lub gdy już na starcie kluczowym usprawnieniem ma być komunikacja w czasie rzeczywistym wszystkich uczestników łańcucha dostaw. Warto zatem jeszcze w okresie planowania wybrać najlepszy kierunek dla swojej firmy.
Sprawdź również